Come trovare i materiali di imballaggio in una "tempesta perfetta" di problemi della catena di fornitura

I responsabili degli approvvigionamenti hanno opzioni per alleviare la pressione, ma dovrebbero pianificare ora per le festività natalizie.

I vincoli sugli imballaggi sono l’ultima difficoltà della catena di approvvigionamento per le aziende poiché la pandemia, gli eventi meteorologici e l’aumento della domanda di materiali sostenibili mettono a dura prova l’offerta.

"È quasi come la tempesta perfetta", ha affermato John Blake, direttore analista senior della pratica Gartner Supply Chain, con l'ultimo round di tuono proveniente dai recenti blocchi COVID-19 a Shanghai.

Si prevede che l’offerta di imballaggi rimarrà limitata durante le festività natalizie del 2022, ha affermato Blake. I responsabili degli approvvigionamenti hanno la possibilità di alleviare la pressione lavorando a stretto contatto con i fornitori, aggiungendo resilienza alla catena di approvvigionamento e approvvigionandosi con mesi anziché settimane.

I prodotti legati alle foreste, come scatole in cartone ondulato, scatole non in cartone ondulato e scatole pieghevoli, presentano sfide diverse per le catene di approvvigionamento, ha affermato Derek Mahlburg, direttore della carta e degli imballaggi per il Nord America presso Fastmarkets RISI.

Considerando che le scatole di cartone ondulato sono state difficili da reperire a causa dell’impennata del commercio elettronico dall’inizio della pandemia, Mahlburg ha osservato che dovrebbero essere più facili da ottenere nei prossimi sei mesi quando la produzione finalmente raggiungerà la domanda. Nel frattempo, "gli acquirenti dovranno probabilmente continuare a esplorare tutti i modi possibili per approvvigionarsi di carta e prodotti per l'imballaggio", ha affermato.

Mahlburg ha suggerito che i manager parlino direttamente con gli stabilimenti per scoprire cosa stanno già producendo, "invece di chiamare in giro per vedere chi può effettivamente rientrare in un ordine di questo grado speciale". Ciò può aiutare i team di procurement a trovare una soluzione di sourcing, anche se non è personalizzata come vorrebbero, ha affermato.

Il coordinamento con i fornitori può anche aiutare i responsabili degli approvvigionamenti ad adattare la progettazione degli ordini di imballaggio in base a ciò che un fornitore può realisticamente fornire. Ad esempio, l'eliminazione della grafica multicolore può rendere la produzione meno complessa per un fornitore e consentire all'ordine di ricevere una priorità più elevata, ha affermato Blake.

Se l’imballaggio richiede più stazioni colore e quindi lavoro extra e tempi di inattività per i trasformatori di imballaggi, può rendere il processo più dispendioso in termini di manodopera per i fornitori. "Semplicemente capire cosa possiamo fare per rendere più semplice per i nostri fornitori evadere i nostri ordini per noi" può fare la differenza tra un imballaggio meno colorato ma comunque efficace o l'assenza totale di imballaggio, ha affermato Blake.

"Se hai intenzione di chiudere una fabbrica in un punto, hai ancora il materiale necessario per procurarti sia il prodotto che i materiali di imballaggio."

Tom Egan

Vicepresidente dei servizi per l'industria presso PMMI, l'Associazione delle tecnologie di imballaggio e lavorazione

Sebbene la consegna just in time funzionasse quando le catene di fornitura erano “normali”, non funzionano di fronte alla continua volatilità, ha affermato Tom Egan, vicepresidente dei servizi industriali presso PMMI, l’Associazione per le tecnologie di imballaggio e lavorazione. Costruire la resilienza in una catena di fornitura può aiutare.

"Se hai intenzione di chiudere una fabbrica in un punto, hai ancora il materiale necessario per procurarti sia il prodotto che i materiali di imballaggio", ha detto Egan. “Il cambiamento verso una catena di fornitura resiliente è qualcosa che durerà per un bel po’”.

La segmentazione può offrire alle aziende una visione strategica delle loro esigenze di approvvigionamento e contribuire a rafforzare tale resilienza.

"Perdiamo di vista le implicazioni del nostro portafoglio totale. Segmentando, possiamo vedere come utilizziamo un determinato materiale o formato nell'intero portafoglio per vedere dove possiamo consolidare, armonizzare o standardizzare le specifiche", ha affermato Blake.

Sebbene alcuni segmenti, come le scatole di cartone ondulato, potrebbero migliorare nei prossimi sei mesi, i tempi di consegna sono ancora lunghi e Blake ha affermato di non prevedere alcun tipo di normalità nella catena di fornitura degli imballaggi almeno fino al 2023, se non oltre.

"Attualmente stiamo vedendo sei mesi [lead time] dove prima erano da quattro a sei settimane", ha detto. "Cose come le etichette hanno tempi di consegna da 12 a 16 settimane, mentre prima erano da quattro a sei."